Проф.
Гэри Хэмел ,
3 апреля 2009, Москва |
Проф. Гэри Хэмел в авторском мастер классе
Менеджмент
2.0
Создание компании, способной процветать
в турбулентные времена
3 апреля 2009, Москва
Команда «Лидеры в Москве» рады объявить нашего докладчика, который откроет
серию лидерских семинаров 2009 года.
Всемирно
известный гуру в области разработки стратегии
управления
Проф. Гэри Хэмел
предложит
вашему вниманию его авторский мастер класс.
Проф. Хэмел является со–автором книги – международного бестселлера «Конкурируя за
будущее» и автором другого бестселлера – «Во
главе революции. Как добиться успеха
в турбулентные времена, превратив
инновации в образ жизни» (2000).
Его последняя работа, «Будущее Менеджмента»( 2007), еще больше подтверждает его репутацию стратега,
кардинально изменяющего понятие того,
как лидирующие организации в мире «делают» стратегию.
Данная книга была названа «Лучшая
бизнес книга 2007 года» редакторами
интернет магазина Amazon.com
|
|
В программе мастер класса:
В
рамках мастер класса Гэри Хэмел обобщит его
самые последние исследования в области развития
стратегии, идеи, опубликованные в его книгах,
а так же опыт многолетней работы с одними из
наиболее успешных компаний в мире.
Данный
мастер классе, в буквальном смысле расширяет
кругозор в области развития корпоративной стратегии.
Проф. Хэмел обеспечит Вас богатством инновационных
идей, ультрасовременными инструментами реконструирования
Вашей бизнес стратегии и построения эластичной
организации, которые дадут Вам то самое конкурентное
преимущество в условиях турбулентного времени,
когда компаниям брошен вызов измениться более
глубоко и более быстро, чем когда-либо прежде.
проф. Гэри Хэмел:
Последняя книга Гэри Хэмела твердо зарекомендовала его репутацию
как наиболее четко мыслящего бизнес стратега
последнего столетия. Он был признан Бизнес Гуру №1 в мире по итогам опроса,
проводимого журналом Leadership
Excellence («Превосходство Лидерства») за 2007 – 2008
год.
Гэри Хэмел так же занял почетную 5 позицию в глобальном рейтинге
наиболее выдающихся бизнес гуру -The
Thinkers 50.
Престижный рейтинг журнала «Journal
of Business Strategy» определяет Гэри Хэмела как одного из 25
наиболее влиятельных бизнес мыслителей 20 столетия наряду
с такими пионерами бизнеса как Билл
Гейтс и Генри Форд.
С
1983 проф. Хэмел преподает в Лондонской Школе
Экономике, где он является посещающим профессором
кафедры стратегического и международного менеджмента.
Он так же является посещающим профессором в
Гарвардской школе экономики.
Как консультант и педагог в области управления, проф. Хэмел работал с такими компаниям как General
Electric, Time Warner, Nokia, Nestle, Shell,
Best Buy, Procter & Gamble, 3M, IBM и Microsoft. Его понятия
руководства, такие как «стратегическое намерение», «основная компетентность»,
«индустриальная революция» и «инновации управления» изменили практику управления
в компаниях во всем мире. Как один из наиболее
популярных бизнес докладчиков, Гэри Хэмел
обращался с докладами к аудитории таких престижных
мероприятий как «Мировой Экономический Форум»,
«Глобальный Саммит Fortune 500» и многих других.
Он
также консультировал правительственных лидеров
по делам политики инновации, предпринимательства
и индустриальной конкурентоспособности различных
государств.
В
настоящее время, Гэри Хэмел, возглавляет проект
построения первой в мире «Лаборатории Инноваций Управления». Лаборатория
– это попытка руководства создать урегулирование,
в котором прогрессивные компании и всемирно-известные
бизнес гуру сотрудничают, чтобы создать «лучшую
практику завтрашнего дня» сегодня.
Цель: радикально ускорять развитие знаний управления и практики.
Гэри Хэмел харизматичных бизнес докладчик, используя
юмор и конкретные примеры из практики, он помогает
перенять его знания и исследования в области
развития стратегии для того, чтобы достигнуть
международного лидерства.
«Какова вероятность, что Ваша компания значительно
выиграет на общем фоне мировой экономики
в ближайшие несколько лет? Каков шанс, что
Ваша компания добьется существенно лучших
показателей чем среднее число для предприятий
индустрии? Какие шансы, что все изменения,
какие- то они не были, выведут Вашу компанию
значительно вверх?»
проф. Гэри Хэмел
|